工程项目管理工作的中心任务是进行()。

题目

工程项目管理工作的中心任务是进行()。

  • A、工程项目目标定义和定位
  • B、工程项目目标立项
  • C、工程项目目标控制
  • D、工程项目目标实施
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

简述工程项目 HSE 管理工作的流程。


参考答案:工程项目 HSE 管理工作包括管理方针、管理目标、管理计划、实施与运行、检查与纠正和管理评审等。

第2题:

下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是( )。

A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件

B.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

C.小型项目应单独编制工程项目管理实施规划

D.承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替

E.项目管理实施规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件


正确答案:ABD

第3题:

为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类。其中第一维是( )。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目的特点及内容


正确答案:A

第4题:

工程项目管理工作的中心任务是进行( )。

A.工程项目全过程控制
B.工程项目管理控制
C.工程项目目标控制
D.工程项目全方位控制

答案:C
解析:
考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

第5题:

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()

A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

答案:A,B,D,E
解析:
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主要有以下几点:①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师,管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

第6题:

信息系统工程监理的中心任务是(2)。

A.控制工程进度

B.工程风险管理

C.控制工程项目目标

D.组织协调


正确答案:C
解析:信息系统工程监理的中心任务是控制工程项目的质量、进度及投资目标。

第7题:

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.以固定场地为中心开展项目管理工作
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目风险控制的最后过程

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主要有以下几点:1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50~51。

第8题:

建造师的执业范围包括( )。

A.担任建设工程项目施工的项目经理

B.进行建设工程的设计、施工管理工作

C.监督监理工程师的质量管理工作

D.从事其他施工活动的管理工作

E.从事建设工程项目的咨询工作


正确答案:AD

第9题:

工程项目管理的中心任务是进行工程项目( )。

A:目标控制
B:质量控制
C:进度控制
D:安全控制

答案:A
解析:
2019版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制,因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

第10题:

工程项目管理的中心任务是进行工程项目( )。

A.目标控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制

答案:A
解析:
2020版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制,因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

更多相关问题