企业宜在管理者和（）中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。这些骨干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度和行为转变的职责。 A、普通员工B、外部人员C、上级管理人员D、监管机构人员

考点：安全承诺—各级管理者的安全承诺。
各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
故本题选择A 选项；

为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好以下四个方面的角色，即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。

企业安全文化建设基本要素之一的安全信息传播与沟通要求。企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间的沟通。

企业安全文化的推进与保障
（1）规划与计划
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由企业最高领导人组织制
定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。
（2）保障条件 企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：明确安全文化建设的领导职能，建立领
导机制；确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落实其职能；保证必需的建设资金投 入；配置适用的安全文化信息传播系统。
（3）推动骨干的选拔和培养 企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。这些骨
干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度 和行为转变的职责。