企业应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核。

企业安全文化的推进与保障
（1）规划与计划
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由企业最高领导人组织制
定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。
（2）保障条件 企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：明确安全文化建设的领导职能，建立领
导机制；确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落实其职能；保证必需的建设资金投 入；配置适用的安全文化信息传播系统。
（3）推动骨干的选拔和培养 企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。这些骨
干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度 和行为转变的职责。

安全生产检查制度是上级管理部门或企业自身对安全生产状况进行定期或不定期检查的制度。

考点：安全文化建设的评价指标—安全承诺。安全承诺：安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。故本题选择ABCD 选项；

企业在撤销、合并和改变隶属关系前，应对财产进行全面清查。