按施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率，减少机械费成本。这

2020新版教材P106页
施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等

2020/2019教材P91
本题考核的是台班单价的控制。台班单价的控制措施如下：(1)加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等各项费用的开支，提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率。(2)加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率。(3)加强配件的管理。建立健全配件领发料制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗，达到修理有记录，消耗有定额，统计有报表，损耗有分析。通过经常分析总结，提高修理质量，降低配件消耗，减少修理费用的支出。(4)降低材料成本。严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉。(5)成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。

本题考查的是施工组织设计技术经济分析。机械指标包括：施工机械化程度、施工机械完好率、施工机械利用率。

教材P103
本题考查的是工程成本的核算。机械使用费包括施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费，以及施工机械安装、拆卸和进出场费等。

2018新教材P117施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量，与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系，所以选B。选项A、C、D均不合理。

此题考查施工机械使用费构成。施工机械使用费通常以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示。施工机械台班单价应由以下七项费用组成：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费和税费。

本题考查的是施工成本计划的实施。施工机具费的控制措施：按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用；提高施工机械的利用率和完好率；严格控制对外租赁施工机械，严格控制机械设备进出场时间。