项目经理部的主要管理制度通常包括（）。
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
简述施工项目经理部的主要部门。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
（）负责制定“代局指”项目管理制度汇编，形成通用模板。
第10题：
项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
项目管理目标责任书可包括下列内容（）A、项目管理实施目标。B、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配C、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。D、项目需用资源的提供方式和核算办法E、组织的管理制度
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
施工准备阶段的主要工作包括（）。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料
多选题下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。A项目技术管理制度B项目质量管理制度C项目人力管理制度D项目成本核算制度E项目信息管理制度
施工阶段的主要工作包括（）。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料
验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转B、接受工程正式验收C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》E、项目经理部解体
问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些？项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？项目经理部进行成本控制的依据有哪些？
项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。
