施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。
第1题：
第2题：
第3题：
简述项目信息交流的重要作用主要表现在哪几方面。
第4题：
《费用索赔申请表》由施工项目经理部的造价员填写，造价员签名。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
不属于施工项目经理部的性质的是（）。
第10题：
以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。
施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（）A、控制性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、指导性施工进度计划D、综合性施工进度计划
简述施工项目经理部的主要部门。
多选题关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。A项目经理部具有法人资格B项目经理经施工企业授权管理施工项目C项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D项目经理是施工企业的内部岗位E项目经理部自行承担施工行为的法律后果
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
施工阶段的主要工作包括（）。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料
单选题以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A 大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B 项目经理部直属项目经理的领导C 项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D 项目经理部在项目完工后即解体
施工项目经理部的性质体现在（）。A、专业性B、相对独立性C、代表性D、综合性E、临时性
单选题不属于施工项目经理部的性质的是（）。A 综合性B 临时性C 决策性D 相对独立性
单选题下列只应由施工项目经理部盖章，项目技术负责人签字的报审（报验）表的是（）。A 分包单位资格报审表B 施工控制测量成果报验表C 工程材料、构配件、设备报审表D 试验室报审表
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
