施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()

题目

施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()

  • A、控制性施工进度计划
  • B、实施性施工进度计划
  • C、指导性施工进度计划
  • D、综合性施工进度计划
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第1题:

施工项目经理部编制作业计划时,最合理的定额依据是()。

A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标

答案:A
解析:
2020新版教材P58页
施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据,属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。

第2题:

施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工怍业计划,都属于(  )。

A.控制性施工进度计划
B.指导性施工进度计划
C.实施性施工进度计划
D.综合性施工进度计划

答案:C
解析:
2020新版教材P133页
月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它属于实施性施工进度计划。

第3题:

施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是( )。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标


正确答案:A

第4题:

某城市道路改建工程,项目经理部在开工初期编制了施工总进度计划和年度计划图,用以指导现场施工,这种做法是正确的。


答案:错
解析:
编制施工总进度计划的基本要求是:保证工程施工在合同规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。

第5题:

下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。

A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

答案:D
解析:
【考点】施工方进度计划的编制。
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。可见,正确选项是D。

第6题:

关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

答案:D
解析:
2020新版教材P131页
建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。

第7题:

某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于( )施工进度计划。

A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.竞争性

答案:C
解析:

第8题:

属于实施性施工进度计划的有( )。

A.项目施工的年度施工计划

B.项目施工总进度规划

C.项目施工总进度计划

D.项目施工的月度施工计划

E.项目施工的旬施工作业计划


正确答案:DE
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工进度计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

第9题:

关于施工项目目标成本计划,以下说法错误的是()

A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况,对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划
B. 通过施工项目目 标成本计划的编制,可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据,推动项目及企业经济效益的提髙,促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流,降本增效,针对薄弱环节,加强成本 控制,克服成本管理的盲目性,增强成本控制的预见性
C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务
D.以上都不对


答案:D
解析:

第10题:

施工项目经理部编制作业计划时,最合理的定额依据是( )。
A、施工定额
B、预算定额
C、概算定额
D、概算指标


答案:A
解析:
施工定额属于企业定额性质,直接应用于施工项目的施工管理,可以用施工定额来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。参见教材P68。

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