下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。

题目

下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。

  • A、工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
  • B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
  • C、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
  • D、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()

A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式

答案:B
解析:
所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两个以上的组织结构形式;二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制。与此同时,复合式组织结构也产生以下不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

第2题:

关于施工管理组织结构的说法,正确的是( )。

A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.大型项目的组织结构应该进行编码
D.线性组织结构只能在项目管理中应用

答案:C
解析:
2020版教材P12页
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。

第3题:

下列关于施工组织设计中安全技术专篇编制要求的说法错误是()。

A、确定项目风险,制定项目安全生产与职业卫生管理目标

B、建立有管理层次的项目安全管理组织,组织机构明确职

C、根据项目特点,进行安全生产与职业卫生方面的资源配

D、根据项目风险,制定相应的季节性安全施工措施


答案:D

第4题:

下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。

A、从项目组织内部获得服务。
B、从项目组织外部采购产品
C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
D、管理合同或订购单

答案:A
解析:
项目采购管理包括三个过程:①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程,编制合同或订购单,并由具备相应权限的项目团队成员加以签发,然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同,以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

第5题:

下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是( )。

A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作

答案:B
解析:
施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

第6题:

下列关于施工管理的工作流程组织,说法错误的是()。

A.物质流程组织属于工作流程组织
B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务
C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织
D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

答案:C
解析:
工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;即 C错误;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。即A正确;业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务,即B正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具,即D正确。

第7题:

关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。

A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系
B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C、 大型项目的组织结构应该进行编码
D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

答案:C
解析:
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。

第8题:

下列关于施工项目劳动组织中对劳务输入的管理方针的说法,错误的是()。

A、市场调节

B、双向选择

C、统一调配

D、预防为主


答案:D

第9题:

下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是( )。

A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

答案:C
解析:
工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。

第10题:

下列关于工程项目管理内容的说法中,错误的是()

A:项目合同管理包括项目范围管理
B:项目环境管理包括文明施工和现场管理
C:项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理
D:项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险防范等

答案:A
解析:
工程测量是对拟建工程项目场地和附近区域的地形地貌进行测绘和度量。

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