劳务培训应当与企业战略和企业文化相适应。

每一种培训方法都有它的长处与短处，有一定的适用领域。优选培训方法，就是要选最合适的培训方法。优选培训方法应考虑以下几点要求：(1)保证培训方法的选择要有针对性。(2)保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。(3)保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。(4)培训方式方法要与企业的培训文化相适应。(5)培训方法的选择还取决于培训的资源与可能性。

劳务培训计划的编制原则包括：注重系统性原则、理论与实践相结合的原则、培训与提高相结合的原则、人格素质培训与专业素质相结合、人员培训与企业战略文化相适应。

培训计划编制的基本原则有：（1）“三全”原则（2）理论与实践相结合的原则（3）培训与提高相结合的原则（4）人格素质培训与专业素质相结合（5）人员培训与企业文化相适应

从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发，对企业培训中的培训方法可作如下分类。1．与事实和概念的教育培训相适应的培训方法，包括讲义法、项目指导法、演示法、参观等。
2．与解决问题能力的培训相适应的培训方法，如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法等。
3．与创造性培训相适应的培训方法，如头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。
4．与技能培训相适应的培训方法，如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。
5．与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法，如面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等。
6．基本能力的开发方法，如自我开发的支持、OJT以及将集中培训运用于工作中的跟踪培训等。

人员培训与企业文化相适应：1）培训应服务于企业的总体发展战略；2）培训应有助于企业文化的形成和发展；3）培训应有助于企业管理工作的程序化；4）培训必须符合市场需求；5）培训必须与时倶进。

企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致，说明文化支持战略，将使得目标的实现更有效率，因此不需要对企业文化进行转变。