施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制

题目

施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。

  • A、成本控制
  • B、成本计划
  • C、成本分析
  • D、成本考核
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第1题:

项目管理必须实行(  ),它与项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。

A.施工成本核算制 
B.项目财务管理制度
C.施工成本管理责任制 
D.项目管理者奖励机制

答案:A
解析:
本题涉及的考点是施工成本核算。项目管理必须实行施工成本核算制,它与项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。

第2题:

管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容是( )。

A.确定施工项目成本目标及月度成本目标
B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.目标考核,定期检查
D.制定对策,纠正偏差
E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

答案:B,C,D,E
解析:
2020/2019教材P87
管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励体系,内容如下:(一)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序(二)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序(三)目标考核,定期检查(四)制定对策,纠正偏差

第3题:

工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段,是项目施工不可缺少的部分。()


参考答案:√

第4题:

在建设工程项目施工成本管理中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

A.成本控制
B.成本分析
C.成本考核
D.成本计划

答案:C
解析:
本题考核的是施工成本考核的作用。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策日标的重要手段。

第5题:

建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与( )共同构成。

A. 项目质量责任制
B. 安全生产责任制
C. 成本目标责任制
D. 项目经理责任制


答案:D
解析:
本题主要考查施工成本核算。

项目管理必须实行施工成本核算制,它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。

综上所述,本题正确答案为D。

第6题:

建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。


答案:错
解析:
建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的组织措施。

第7题:

施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。

A.约束和激励机制
B.管理程序文件
C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

答案:A
解析:
2020/2019教材P87
管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定 的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制 程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机

第8题:

在施工成本管理任务中,(  )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,也是降低成本的指导文件。

A.施工成本预测 
B.施工成本控制 
C.施工成本计划 
D.施工成本核算

答案:C
解析:
本题涉及的考点是施工成本计划。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成本计划是目标成本的一种形式。

第9题:

成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本计划

答案:D
解析:
本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

第10题:

施工成本( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A、预测
B、计划
C、控制
D、核算

答案:B
解析:
2018版教材P72
二、施工成本计划它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的一种形式。

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