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合理的项目管理组织有利于（　）。 

题目

合理的项目管理组织有利于（　）。 

  • A、提高项目团队的工作效率
  • B、项目内外关系的协调
  • C、项目目标的分解与完成
  • D、平衡项目组织的稳定与调整
  • E、提高组织的专业化程度
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第1题：

计划在护理管理中的意义

A、有利于实现组织目标

B、有利于应对突发事件

C、有利于控制工作

D、有利于合理使用资源

E、有利于提高护理质量


参考答案：ABCDE

第2题：

下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。

A．项目管理组织内的资源来源于社会

B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化


正确答案：D


项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。D为正确选项。详见教材P63．

第3题：

计划在护理管理中的意义不正确的是:()。

A.有利于实现组织目标

B.有利于应对突发事件

C.有利于合理使用资源

D.有利于组织工作

E.有利于提高护理质量


正确答案：D

第4题：

实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，(　 )。

A:可以加快速度
B:有利于投资控制
C:有利于合同管理
D:有利于组织与协调
E:有利于建设合理化

答案：A,B,C,D
解析：

第5题：

（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通

答案：D
解析：
项目式组织结构的优点
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通

第6题：

计划在护理管理中的意义是( )

A．有利于实现组织目标

B．有利于应对突发事件

C．有利于合理使用资源

D．有利于组织工作

E．有利于提高护理质量


正确答案：ABCE

第7题：

项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。

A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调

答案：B,C,D,E
解析：
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。

第8题：

项目组织结构形式选择的基本原则是:( )。A有利于工程合同管理B有利于监理目标规划 C有利

项目组织结构形式选择的基本原则是：（ ）。

Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划

Ｃ有利于专业人员才能发挥Ｄ有利于决策指挥

Ｅ有利于信息沟通


正确答案：ADE

第9题：

实施总承包管理模式的基本出发点是()

A.有利于项目的质量控制
B.有利于项目的进度控制
C.大大减轻业主组织协调的工作量
D.有利于合同管理

答案：C
解析：
2020新版教材P227页
由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

第10题：

线性组织结构的指令源是唯一的，其作用包括( )，能在国际上广泛应用。

A:有利于管理目标的控制
B:有利于项目目标的协调、组织和指挥
C:有利于工程的协调、组织和指挥
D:有利于项目目标的控制
E:有利于工程目标的控制

答案：C,D
解析：

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