在项目的实施过程中，需要对所要求设备的设计进行变更或修改的原因可能是（）。A、设计评审、设计验证或设计确认要求变更B、业主或分承包商对产品的性能或可靠性没有新的要求C、在设计初期由于失误或误解所造成的问题，在随后的设计过程中得到改正D、希望设计结果更加有利于生产、检验、试验、服务或维护的进行E、有关健康、安全、材料使用方面的法规要求发生了变化

题目

在项目的实施过程中，需要对所要求设备的设计进行变更或修改的原因可能是（）。

A、设计评审、设计验证或设计确认要求变更
B、业主或分承包商对产品的性能或可靠性没有新的要求
C、在设计初期由于失误或误解所造成的问题，在随后的设计过程中得到改正
D、希望设计结果更加有利于生产、检验、试验、服务或维护的进行
E、有关健康、安全、材料使用方面的法规要求发生了变化

参考答案和解析

正确答案:A,D,E

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第1题：

设计变更是施工过程中,由于设计图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量不符合设计要求,以及参建各方提出的合理化建议等原因,需要对设计、图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第2题：

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。

A．修改所有项目基线

B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围

C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标

D．对项目管理的内容进行修改

正确答案：B
解析：工作分解结构(Work　Breakdown　Structure，WBS)是项目定义对于项目范围定义的输出结果，工作分解结构定义了项目的全部范围。范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。在项目的实施过程中，项目的范围难免会因为很多因素，需要或者至少为项目利益相关人提出变更，如何控制项目的范围变更，这和项目的时间控制、成本控制，以及质量控制要结合起来管理。范围变更的原因包括项目外部环境发生变化(如法律、对手的新产品等)，范围计划不周，有错误或者遗漏，出现了新的技术、手段和方案，项目实施组织发生了变化，项目业主对项目或者项目产品的要求发生变化，等等。所有的这些变化，即使是“好”的变化，对于项目管理者而言，都令人不安。项目范围定义规定了项目应该做的和不应该做的，那么对于范围变更，就不能随意进行。所有的变更必须记载，范围控制必须能够对造成范围变化的因素施加影响，估算对项目的资金、进度和风险等影响，以保证变化是有利的，同时需要判断范围变化是否发生，如果已经发生，那么对变化进行管理。对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、项目进展报告、变更请求和范围管理计划为依据。进行范围变更控制必须经过范围变更控制系统。项目进展报告提供了有关范围的实际进度情况资料，它报告了哪些中间成果已经完成，哪些还没有完成，项目进展报告还能对将来可能发生的问题提供预警。

第3题：

以下属于工程变更的有()。

A、新的施工规范或质量验收标准出台

B、由于承包人事先没有很好理解设计意图导致图纸不得不修改

C、现场工程环境与原设计的工程条件出入较大，需要对方案实施变更

D、由于合同执行过程中出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

E、业主新的变更指令，对建筑物外立面墙颜色进行修改

答案：BCDE

第4题：

工程变更的原因一般主要有()方面。

A.业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求
B.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
C.工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更
D.承包商认为该方案虽然合理，但认为按原设计施工太困难
E.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

答案：A,B,C,E

解析：

2020新版教材P259页
“工程变更一般主要有以下几个方面的原因：
（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求；
（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改；
（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；【黑钻押题】，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com
（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原计划、原实施方案或实施计划，或由于业主指令或业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；
（5）政府部门对工程新的要求；
（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款”。

第5题：

在设备安装工程的基础施工过程中发现地下障碍物，需要对原设计进行变更，变更导致的合同价款变化应当由（）承担。

正确答案：D

第6题：

工程变更的原因一般主要有（）方面的原因。

A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求

B．由于设计人员，监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改

C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更

D．由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案

E．由于合同实施出现问题，必须调合同目标或修改合同条款

正确答案：ABCE

第7题：

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。

A．修改所有项目基线

B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围

C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标

D．对项目管理的内容进行修改

A．

B．

C．

D．

正确答案：B
解析：WBS是项目定义对于项目范围定义的输出结果，工作分解结构定义了项目的全部范围。范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。
在项目的实施过程中，项目范围难免会因为很多因素，需要或者至少为项目利益相关人提出变更，如何控制项目的范围变更，这要和项目的时间控制、成本控制，以及质量控制结合起来。
范围变更的原因包括：项目外部环境发生变化(如法律、对手的新产品等)，范围计划不周，有错误或者遗漏，出现了新的技术、手段和方案，项目实施组织发生了变化，项目业主对项目或者项目产品的要求发生变化，等等。
所有的这些变化，即使是“好”的变化，对于项目管理者而言，都令人不安。项目范围定义规定了项目应该做的和不应该做的，那么对于范围变更，就不能随意进行。所有的变更必须记载，范围控制必须能够对造成范围变化的因素施加影响，估算对项目的资金、进度和风险等的影响，以保证变化是有利的，同时需要判断范围变化是否发生，如果已经发生，那么对变化进行管理。
对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、项目进展报告、变更请求和范围管理计划为依据。进行范围变更控制必须经过范围变更控制系统。
项目进展报告提供了有关范围的实际进度情况资料，它报告了哪些中间成果已经完成，哪些还没有完成，项目进展报告还能对将来可能发生的问题提供预警。

第8题：

在施工过程中，由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。

A．地质条件的变化

B．不可抗力

C．工程变更

D．业主风险

正确答案：C

第9题：

关于工程变更原因的说法，错误的是()。

A.设计单位新的变更指令，对建筑的新要求
B.工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更
C.政府部门对工程新的要求
D.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

答案：A

解析：

2020新版教材P259页
程变更的原因包括：
(1)业主新的变更指令，对建筑的新要求；
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改；
(3)工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；
(4)由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；
(5)政府部门对工程新的要求；
(6)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

第10题：

向厂家订货的设备在制造过程中如需对设备的设计提出修改，应由原设计单位进行设计变更，并由（　）审核设计变更文件和处理相关事宜。
A、原设计负责人
B、建设单位代表
C、总监理工程师
D、采购方负责人

答案：C

解析：

本题考查的是设备建造过程的质量控制。在设备制造过程中，如由于设备订货方、原设计单位、建造单位或设备制造单位需要对设备的设计提出修改时，应由原设计单位进行设计变更，并由总监理工程师审核设计变更，及变更引起的费用增减和制造工期的变化，尤要注意设计变更不得降低设备质量，设计变更应得到建设单位的同意。

在项目的实施过程中，需要对所要求设备的设计进行变更或修改的原因可

题目

参考答案和解析

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