部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。

A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性

以下关于部门职能与部门划分表述错误的是（ ）。

A．部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门

B．部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围

C．部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定；如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

D．部门过多，每个部门的职能就会增加

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。

A.管理组织机构间职能的相似性

B.组织机构在空间上的分散程度

C.管理者与被管理者的工作能力

D.管理者的领导风格与管理工作的性质

E.部门职能与部门划分的方法

与政府部门相对应的是非政府部门。从理论上讲，政府部门与非政府部门的法律地位、各自所担负的职能性质以及主要负责人的任免程序都是不同的。但是在实际生活中，人们往往忽视或淡化二者的区别。特别是有的地方政府机构设置不完全是从政府职能管理的客观需要出发，科学、合理地确定、设置政府部门；有的在机构与职能没有任何变化的情况下，昨天列为政府部门，今天却变成了非政府部门，以致政府部门的确定带有较大的随意性。

上面一段话主要支持的观点是( )。

A.应当严格区分政府部门与非政府部门职能和作用

B.应科学地界定与设置地方政府部门

C.政府部门的设定要有相对稳定性

D.政府部门的设置要从政府职能管理的客观需要出发

组织设计的内容和步骤包括（ ）。

A．建立信息沟通的渠道

B．确定各个部门的职责范围

C．建立合理的组织机构

D．配置适合工作要求的人员

E．确定岗位权限和权益

A、合理的组织联系

B、合理的管理跨度

C、合理的管理层次

D、合理确定职能

E、合理划分部门