“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

题目

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。

  • A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
  • B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
  • C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
  • D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
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第1题:

波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。

A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力


正确答案:ABCDE
解析:波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第2题:

下面属于“横向”的竞争能力是( )。

A.供应商讨价还价的能力

B.竞争对手

C.购买者讨价还价的能力

D.替代品的威胁

E.潜在的进入者


正确答案:BDE

第3题:

波特五力模型中的五种力量包括( )。

A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力


正确答案:ABCDE
解析:波特五力模型中涉及的五种力量包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力,所以A、B、C、D、E选项均符合题意。

第4题:

在行业竞争结构分析模型中,( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。

A:新进入者威胁
B:替代品威胁
C:供应商讨价还价能力
D:购买者讨价还价能力

答案:A
解析:

第5题:

波特五力模型中涉及的5种力量包括(  )。


A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力

答案:A,B,C,D,E
解析:
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第6题:

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商讨价还价能力

D.买方讨价还价能力

E.互补品的威胁


正确答案:ABCD

第7题:

波特五力模型中的力量包括(  )。

A.退出壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力’

答案:B,C,D,E
解析:
波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

第8题:

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第9题:

波特五力模型中的五种力量包括()。

A:新进入者进入壁垒
B:替代品的威胁
C:买方的讨价还价能力
D:供方的讨价还价能力
E:现有竞争者的竞争能力

答案:A,B,C,D,E
解析:
波特五力模型中涉及的五种力量包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第10题:

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

A:潜在进入者的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁

答案:A,B,C,D
解析:
按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在现有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

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