下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是( )。

题目

下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是( )。

  • A、可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵
  • B、可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
  • C、一般情况下,它以组织单元为行、工作元素为列
  • D、是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具
  • E、可以使用在工作分解结构(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何层次
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第1题:

关于意外伤害保险的责任期限,下列选项中说法正确的是( )。

A. 是保险共有的概念

B. 不固定

C. 与人寿保险和财产保险中责任期限的概念相同

D. 责任期限是意外伤害保险和健康保险特有的概念


参考答案:D

第2题:

责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配的说法错误的是()

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分别配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

答案:A
解析:
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种,而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。责任分配矩阵,就是一个表格,上面有活动(一般纵向)、人员(一般横向),在人员和活动之间确定责任分配关系。

第3题:

下列关于节点导纳矩阵说法不正确的是()。

A.如果两节点没有直接的电气连接,则导纳矩阵中的互导纳为零

B.节点导纳矩阵是n×n维方阵

C.节点导纳矩阵是上三角矩阵

D.节点导纳矩阵是高度稀疏矩阵


参考答案:C

第4题:

下列有关说法中不正确的是( )


答案:B
解析:

第5题:

责任矩阵是项目人力资源管理工具,下列说法正确的有()。

A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
B、责任矩阵以工作元素为行,组织单元为列,矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后,是项目工作的落实环节,也是项目计划控制和考核的依据
D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系,但制作较难
E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

答案:A,B,C,E
解析:
D项,由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表,不但易于制作和解读,而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

第6题:

下列说法中,正确的选项有( )。


正确答案:AC

第7题:

有关法律责任竞合特点的说法中,下列哪些选项是正确的?( )

A.数个责任的主体为同一法律主体
B.责任主体实施了一个行为
C.一个行为符合多个法律责任构成要件
D.多个法律责任之间相互冲突

答案:A,B,C,D
解析:
考查法律责任竞合的特点。

第8题:

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是( )

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观

B.责任分配矩阵可以分成多个层级

C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作

D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色,职责和层次


正确答案:A
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种,而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。在大型项目中,RAM可以分成多个层级。例如,高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作;而底层级的RAM被用来在小组内,为具体活动分配角色、职责和授权层次。矩阵格式,又称表格,可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。

第9题:

关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。

A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

答案:D
解析:
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

第10题:

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是 ( ) 。

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层次
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

答案:A
解析:
责任分配矩阵可方便、直观地反映成员与承担工作间的关系。

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