项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等

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第1题：

工程项目控制的依据不包括( )。

A、项目建议书

B、可行性研究报告

C、合同文件

D、工程竣工决算报告

正确答案:D

第2题：

下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。

A．工作定义形成的文件包括工作清单

B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果

正确答案：ACE
所谓工作（ACtivity）定义，就是对工作分解结构（WBs）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43

第3题：

工程项目范围定义的依据包括( )。

A.业主需求文件

B.项目约束条件和各种假设

C.项目其他阶段的结果

D.历史资料

E.工作分解结构

正确答案：ABCD
点评：范围定义的依据包括业主需求文件、项目约束条件、项目其他阶段的结果、历史资料、各种假设。参见教材P65.

第4题：

工程项目年度计划是依据工程项目建设（）进行编制的。

A、总进度计划
B、前期工作计划
C、项目建议书
D、批准的设计文件
E、进度平衡表

正确答案:A,D

第5题：

在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()

A:方案设计图纸
B:可行性研究报告
C:项目建议书
D:后评价报告
E:初步设计文件

答案：A,B,C

解析：

在项目周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。在项目实施阶段，承包人建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的可交付成果；整个项目的交付使用，则是承包人最终的可交付成果。项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。

第6题：

工程项目范围定义的依据包括( )

A. 工程项目概况

B. 项目约束条件

C. 历史资料

D. 各种假设

正确答案:ABCD

第7题：

工作定义就是对（）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

A、工作分解结构
B、工程项目进度安排
C、组织结构图
D、项目组织计划

答案：A

解析：

[考点]工程项目工作定义。工作定义就是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

第8题：

工程项目范围定义的依据包括()。

A．工程项目概况B．工作分解结构

C．项目约束条件D．历史资料

E．各种假设

正确答案：ACDE

第9题：

工程项目管理的基本原理主要是（）

A.运用各种知识满足工程项目的要求
B.运用各种技能和手段达到工程项目的要求
C.质量目标的管理
D.目标的系统管理
E.过程控制

答案：D,E

解析：

第10题：

所有工程项目立项文件中都应有项目建议书。

正确答案:错误

项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可

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