房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是()。
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第10题:
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A、网络制B、直线、分部制C、矩阵制D、分部、网络制
房地产经纪机构最新的内部组织结构模式是( )。A.网络制 B.分部制 C.直线—参谋制 D.矩阵制
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形式
单选题房地产经纪机构只在总部保留精干机构,而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是( )。A 网络制B 分部制C 矩阵制D 直线一参谋制
房地产经纪机构的组织结构形式包括()。A、直线职能制B、分部制C、领导-员工制D、直营连锁制E、网络制
单选题下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导.又接受横向机构领导。A 直线一参谋制B 分部制C 矩阵制D 网络制
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A、直线—参谋制 B、分部制 C、矩阵制 D、网络制
关于大型的房地产经纪机构适合采用()。A:分部制组织结构形式 B:直线--参谋制组织结构形式 C:矩阵式组织结构形式 D:网络式组织结构形式
在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式
房地产经纪机构的组织结构形式中,利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是()。A、直线一参谋制B、分部制C、矩阵制D、网络制