整体上看，外部环境主要包括（），而对企业内部条件的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。A、人力资源、产业环境、市场环境B、宏观环境、人力资源、市场环境C、宏观环境、产业环境、人力资源D、宏观环境、产业环境、市场环境

题目

整体上看，外部环境主要包括（），而对企业内部条件的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。

A、人力资源、产业环境、市场环境
B、宏观环境、人力资源、市场环境
C、宏观环境、产业环境、人力资源
D、宏观环境、产业环境、市场环境

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第1题：

下列关于SWOT分析说法正确的有( )。

A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

正确答案：CD
解析：SWOT分析的优势和劣势属于内部评价，机会和威胁属于外部分析。

第2题：

制定企业技术研发战略的前提是（）

A、条件分析
B、企业外部环境
C、企业财务清算
D、企业资产评估
E、企业内部环境

正确答案:A,B,E

第3题：

商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。

A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施

D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

正确答案：B
解析：商品流通企业每个具体经营决策的制定都有其独特的过程，但经过归纳和总结，一般的决策过程大致包括以下几个步骤：①分析企业内部条件和外部环境；②确定决策目标；③拟订备选方案；④备选方案的评价和选择；⑤制订实施决策方案的措施。

第4题：

制定企业技术研发战略的前提是（）

A、企业内部条件分析
B、企业外部环境分析
C、企业内部环境分析
D、企业外部条件分析
E、企业技术方案分析

正确答案:A,B,C,D

第5题：

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）

A、企业外部环境分析
B、企业经营实力分析
C、企业内部条件分析
D、企业战略综合分析

正确答案:D

第6题：

企业战略环境包括的内容是( )。

A.企业外部环境和内部条件两部分

B.企业外部环境

C.企业内部条件

D.企业本身

参考答案A

第7题：

企业战略管理的主要内容是（　）。

A、设计企业发展远景
B、明确企业的主要任务
C、分析企业外部环境和条件
D、掌握企业内部资源状况
E、保证行动方案的落实

正确答案:A,B,C,D,E

第8题：

机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第9题：

战略分析包括下列哪些主要方面（）。

A、外部环境分析
B、内部条件分析
C、边际效益分析
D、成本收益分析
E、确定企业的使命和目标

正确答案:A,B,E

第10题：

从整体上看，SWOT分析可以分为两部分：第二部分为OT，主要用来分析外部条件、外部环境变化带来的机会和威胁。

正确答案:正确

整体上看，外部环境主要包括（），而对企业内部条件的分析侧重于对企

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