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大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）A、管理原理不同B、管理方法和工具不同C、管理程序不同D、管理范围不同

题目

大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）

  • A、管理原理不同
  • B、管理方法和工具不同
  • C、管理程序不同
  • D、管理范围不同
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第1题：

项目管理与日常运营管理的不同点包括()

A. 管理对象不同

B. 管理过程的效率性不同

C. 管理方法不同

D. 管理周期不同


正确答案：B

第2题：

区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有( )。

A.管理对象相对集中于项目涉及的专业
B.管理和企业的人力资源管理范围相同
C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同
D.管理与工程项目规模大小有关
E.管理与工程项目工作周期相关

答案：A,C,D,E
解析：

第3题：

●大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，(50)，

(50)A．管理原理不同

B．管理方法和工具不同

C．管理程序不同

D．管理范围不同


正确答案：D

第4题：

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )。

A:管理对象不同
B:管理目标不同
C:运行规律不同
D:管理性质不同
E:实施的主体不同

答案：A,B,C,E
解析：

第5题：

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括(　 )。

A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:管理对象不同

答案：A
解析：

第6题：

项目成本管理与企业成本管理的区别下列说法不正确的是()。

A、管理对象不同

B、管理任务不同

C、管理者不同

D、管理方式不同


答案C

第7题：

区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有()

A:管理对象相对集中于项目涉及的专业
B:管理和企业的人力资源管理范围相同
C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同
D:管理与工程项目规模大小相关
E:管理与工程项目工作周期相关

答案：A,C,D,E
解析：
工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，主要表现在：①管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业；②工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分；③根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同；④与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关；⑤管理的重点与工程项目的内容密切相关。

第8题：

根据（ ）的不同，项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。

A．编制要求

B．编制目的

C．项目管理组织

D．项目管理方法


正确答案：B

第9题：

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是( )。

A:管理方式不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:实施主体不同
E:运行特点不同

答案：B,C,D
解析：

第10题：

职业健康和环境管理体系的不同点包括( )。

A:需要满足的对象不同
B:管理的侧重点有所不同
C:管理目标不同
D:管理原理不同
E:管理程序不同

答案：A,B
解析：

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