问题:下列操作类型不属于S3API范畴的是()A、创建桶B、读取对象C、运行实例D、设置访问控制策略
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问题:在电子商务中采用的主要安全技术有哪些?
问题:按优先级或相对等级排列项目风险,属于()的输出。A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理计划D、风险监视表
问题:以下关于J2EE多层分布式应用模型的对应关系的叙述,()是错误的。A、客户层组件运行在客户端机器上 B、Web层组件运行在客户端机器上 C、业务逻辑层组件运行在J2EE服务器上 D、企业信息系统层软件运行在EIS服务器上
问题:根据配置项版本编号规则,版本编号为1.72的配置项应处于()状态A、第一次正式发布 B、修改后重新正式发布 C、正在修改 D、草稿
问题:PaaS的英文名是()A、Power as A ServiceB、Phone as A ServiceC、Platform as A ServiceD、Physics as A Service
问题:在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国,写字楼的租金是大约80美元/每平方米每天。在东京50,000日元/每平方米每天。这些“平均”数可以帮助人们根据需要的办公场所的面积计算租赁费用。这些估计属于下列哪项的事例()。A、为什么美国要使用以“米”为单位的度量体系B、使用参数模型进行的估计C、自下而上的估计D、租赁数据
问题:针对上述情况,请分析问题产生的可能原因。
问题:以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。A、ETCB、CPIC、EACD、TCPI
问题:下列()要求书面的变更通知单。A、不论大小的所有项目B、大项目C、具有正式配置管理系统的项目D、变更控制系统的成本可以调整的项目
问题:某系统集成项目初验完成后,按照合同约定,甲方应向乙方支付第二笔合同款,为此该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》,则( )。A、《付款申请》应由总监理工程师签字B、《付款申请》可由总监理工程师代表签字C、得到总监理工程师授权的人都可以在《付款申请》上签字D、《付款申请》应由监理单位的法人签字
问题:某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订()A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划
问题:为实施有效进度控制,你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作,团队应该()。A、评审绩效报告B、不允许对进度做任何变更C、不断地更新进度管理计划D、坚持做状态评审
问题:在某个信息系统项目中,存在新旧系统切换问题,在设置项目计划网络图时,新系统上线和旧系统下线之间应设置成()的关系。A、结束--开始(FS型)B、结束--结束(FF型)C、开始--结束(SF型)D、开始--开始(SS型)
问题:如果一个项目完成了一半,并且它的进度绩效指数为110%,成本绩效指数为95%,它的进度状态为()。
问题:当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用()对项目进行监督和控制。A、挣值管理方法B、收益分析方法C、项目管理信息系统D、专家判断方法
问题:项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。A、PDMB、RAMC、SOWD、ADM
问题:正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有说明()。A、建议书B、工作陈述C、合同条款D、采购审计报告
问题:你们公司的项目完成率是非常低的。事实上,情况是如此糟糕,以至于公司有人将很多项目失败的故事发给一本高级项目管理杂志。你的PMO领导的照片已多次在这类令人尴尬的杂志上出现,他几乎已不再相信公司里的任何人能找出项目完成率如此低的原因。因此,他聘请了一个顾问来找原因。在评审已获得教训数据库来决定这些总是的根源时,顾问应该考虑以下信息,除了()。A、新的或修正了的活动期限估计B、改进的活动顺序C、可选进度分析D、进度更新
问题:活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()A、该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图 B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件 C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果 D、项目中存在多条关键路径