在配置管理中,用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是()

题目

在配置管理中,用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是()

  • A、动态库 
  • B、备份库 
  • C、受控库 
  • D、静态库
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第1题:

用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是()。()A.工作库 B.系统库 C.静态库 D.备份库


正确答案:B

受控库又叫主库、系统库;主系统、受控系统,它是用于管理当前基线和控制对基线的变更。

更多有关建立配置库的内容,可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版; 15.2.4章节

 

第2题:

软件配置管理中常见的三种基线是:________、分配基线和产品基线。


参考答案功能基线

第3题:

以下关于项目配置管理的描述中,正确的是__________ 。 A.基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点,不同于里程碑 B.受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C.CCB必须是常设机构,实际工作中需要设定专职人员 D.版本管理是对项目中配置项基线的变更控制


正确答案:B
要点解析:基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。据此,选项A的说法有误。
受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更。据此,选项8的说法正确。
CCB不必是常设机构,可以根据具体工作的需要来设置。实际工作中可以是兼职人员。据此,选项C的说法有误。
版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制,并非等同亍对项目中配置项基线的变更控制。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本,避免发生
版本丢失或混淆等现象,并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。据此,选项D的说法有误。   

第4题:

关于软件测试过程中的配置管理,______是不正确的表述。

A.测试活动的配置管理属于整个软件项目配置管理的一部分

B.软件测试配置管理包括4个基本的活动:配置项变更控制、配置状态报告、配置审计、配置管理委员会建立

C.配置项变更控制要规定测试基线,对每个基线进行描述

D.配置状态报告要确认过程记录、跟踪问题报告、更改请求以及更改次序等

A.

B.

C.

D.


正确答案:B

第5题:

关于配置管理的描述正确的是()。

A.某个配置项的版本号为0.91,该配置项的状态为“正式"

B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本,删除所有旧的,避免发生混淆

C.一个产品只能有一个基线,因此,对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序

D.开发库中的信息可能频繁修改,因此可从由开发人自行控制


正确答案:D

第6题:

●软件配置管理中,基线的种类不包括(51)。

(51)A.功能基线

B.分配基线

C.产品基线

D.模块基线


正确答案:D

第7题:

配置管理员的工作职责不包括()。

A.基线设立审批

B.版本管理和配置控制

C.建立和维护配置库

D.配置状态报告


正确答案:A

第8题:

以下关于项目配置管理的描述中,错误的是( )。 A.版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本 B.基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线 C.动态配置库用于管理基线和控制基线的变更 D.版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制


正确答案:C
动态配置库用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。而受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更。据此,选项C的说法有误。

第9题:

【问题 3】(6 分)

请就配置管理,判断以下概念的正确性(在答题纸对应栏内,正确的画“√” ,错误的画“×” ):

(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。( )

(2) CCB必须是常设机构,实际工作中需要设定专职人员。 ( )

(3) 基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点,不同于里程碑。 ( )

(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。 ( )

(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。 ( )

(6) 配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。 ( )


正确答案:
 [问题3] 解答要点
正确答案为:(1)√(2)×(3)×(4)×(5)×(6)√

第10题:

试题(34)

在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,(34)属于配置控制委员会的职责。

(34)

A.批准、发布配置管理计划

B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑

C.建立、更改基线的设置,审核变更申请

D.执行版本控制和变更控制方案


正确答案:C
试题(34)分析
配置管理过程的主要参与人员与职责如下:
1)项目经理(PM,Project Manager)。项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人,他根据配置控制委员会的建议,批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体工作职责如下:
— 制定项目的组织结构和配置管理策略;
— 批准、发布配置管理计划;
— 决定项目起始基线和软件开发工作里程碑;
— 接受并审阅配置控制委员会的报告。
2)配置控制委员会(CCB,Configuration Control Board)。负责指导和控制配置管理的各项具体活动的进行,为项目经理的决策提供建议。其具体工作职责如下:
— 批准配置项的标志,以及软件基线的建立;
— 制定访问控制策略;
— 建立、更改基线的设置,审核变更申请;
— 根据配置管理员的报告决定相应的对策。
3)配置管理员(CMO,Configuration Management Officer)。根据配置管理计划执行各项管理任务,定期向CCB提交报告,并列席CCB的例会,其具体工作职责如下:
— 软件配置管理工具的日常管理与维护;
— 提交配置管理计划;
— 各配置项的管理与维护;
— 执行版本控制和变更控制方案;
— 完成配置审计并提交报告;
— 对开发人员进行相关的培训;
— 识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。
4)开发人员(Dev,Developer)。开发人员的职责就是根据项目组织确定的配置管理计划和相关规定,按照配置管理工具的使用模型来完成开发任务。
综上,本题中选项C.建立、更改基线的设置,审核变更申请属于配置控制委员会的职责,其余几项分别属于项目经理和配置管理员的职责。
参考答案
(34)C

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