系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。A、坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部B、系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C、一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D、如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,

题目

系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。

  • A、坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部 
  • B、系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象 
  • C、一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的 
  • D、如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理, 
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第1题:

系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,() 是错误的。()A.坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题


正确答案:A
信息分发是指把需要的信息及时提供给项目干系人。项目经理通常采用不同的方式进行对内(项目团队)和对外(对顾客、媒体和公众等)的沟通。对内沟通讲究的是效率和准确度,对外沟通强调的是信息的充分和准确。对内的沟通可以以非正式的方式出现,而对外沟通要求项目经理以正式的方式进行。
显然坚持内外有别的原则,并非是“要把各方掌握的信息控制各方内部”。

第2题:

以下对沟通管理计划的理解中,正确的是( )

A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i,还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等

B.由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一隔世记录及传递信息

C.对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息隔世

D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求


正确答案:A

第3题:

● 系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,(44)是错误的。

(44)

A. 坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部

B. 系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象

C. 一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的

D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题


正确答案:A

第4题:

以下对沟通管理计划的理解中,正确韵是()。

A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等

B.由于项目具有独特性,一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递信息

C.对于不同层次的项目千系入,也应规定相同酌信息格式

D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求


正确答案:A

第5题:

沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。

A、组织过程资产

B、项目章程

C、沟通需求分析

D、项目范围说明书


正确答案:C

第6题:

沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程。通常,一份沟通管理计划应包括哪些内容?


正确答案:①项目干系人沟通要求; ②对要发布信息的描述包括格式、内容和详尽程度; ③信息接收的个人或组织; ④传达信息所需的技术或方法如备忘录、电子邮件和(或)新闻发布等; ⑤沟通频率如每周沟通或双周沟通等; ⑥上报过程对下层无法解决的问题确定问题上报的时间要求和管理链(名称); ⑦随项目的进展对沟通管理计划进行更新与细化的方法; ⑧通用词语表
①项目干系人沟通要求; ②对要发布信息的描述,包括格式、内容和详尽程度; ③信息接收的个人或组织; ④传达信息所需的技术或方法,如备忘录、电子邮件和(或)新闻发布等; ⑤沟通频率,如每周沟通或双周沟通等; ⑥上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报的时间要求和管理链(名称); ⑦随项目的进展对沟通管理计划进行更新与细化的方法; ⑧通用词语表 解析:沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程,即谁需要何种信息、何时需要,以及如何向他们传递。认清项目干系人的信息需求,确定满足这些需求的恰当手段,乃是项目成功的重要因素。在多数项目中,沟通计划大都是作为项目早期阶段的一部分进行的。但在项目的整个过程中都应对其结果定期检查,并根据需要进行修改,以保证其适用性。通常,沟通计划编制的第一步就是干系人分析,得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制。
虽然项目的沟通管理计划由具体的项目来确定,没有统一的格式与标准,但是通常都包含如下内容。
(1) 项目干系人的沟通要求。
(2) 对要发布信息的描述,包括格式、内容和详尽程度。
(3) 信息接收的个人或组织。
(4) 传达信息所需的技术或方法,如备忘录、电子邮件和(或)新闻发布等。
(5) 沟通频率,如每周沟通或双周沟通等。
(6) 上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报的时间要求和管理链(名称)。
(7) 随项目的进展对沟通管理计划进行更新与细化的方法。
(8) 通用词语表。

第7题:

以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()

A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成

B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求


正确答案:C

第8题:

以下关于信息系统集成项目的特点描述中,错误的是( )。 A.要以满足客户和用户的需求为根本出发点 B.需加强需求变更管理以控制风险 C.系统集成就是选择最好产品的管理行为 D.强调沟通的重要性


正确答案:C
系统集成不是选择最好的产品的简单行为,而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。

第9题:

下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是()

A.沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的

B.沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求

C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施

D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平


正确答案:A

第10题:

关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。

A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


正确答案:D

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