管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（）
第1题：
A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C.预测最后项目成本
D.预测最后项目进度和成本
第2题：
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?
a. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间
b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
c. 仅在风险管理计划制定期间
d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
第3题：
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV
C.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.确保管理储备金或者意外事件不发生
业绩衡量的常用的方法，挣值分析包括了项目范围、项目成本以及项目进度衡量方法通过对每个行为计算PV，AC和EV来评估项目业绩。
第4题：
意外事件之所以不构成犯罪，是因为它缺乏犯罪的（）要件。
第5题：
第6题：
社区居民王艳，28岁，未婚，独居，为某公司职员，工作紧张。下列对王艳的行为描述中，属于促进健康的行为的是A、缺乏运动
B、经常熬夜
C、A型行为模式
D、节食
E、积极应对负性事件
下列对王艳的行为描述中，属于避开环境危害行为的是A、意外事件的自救
B、经常熬夜
C、A型行为模式
D、定期体检
E、积极应对负性事件
下列对王艳的行为描述中，属于保健行为的是A、意外事件的自救
B、离开污染环境
C、A型行为模式
D、定期体检
E、积极应对负性事件
第7题：
生产事故是指企业在生产过程中突然发生的，伤害人体、（ ）、影响生产正常进行的意外事件。
第8题：
管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你，如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话，这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器，你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是——（ ）
A．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C．预测最后项目成本
D．预测最后项目进度和成本
第9题：
第10题：
意外事件引起的损耗包括自然意外事件和认为意外事件。