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干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？（）

题目

干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？（）

  • A、启动阶段
  • B、规划阶段
  • C、执行阶段
  • D、控制阶段
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第1题：

可以从()等方面进行干系人识别。

A、参与度

B、对项目的潜在影响

C、利益

D、影响力


参考答案：BCD

第2题：

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )

A.干系人数量多,

B.干系人对项目有不同的期望,

C.干系人对项目的参与程度不同,

D.干系人对项目的影响力不同


参考答案B

第3题：

你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力()

A.设计阶段

B.控制阶段

C.概念阶段

D.执行阶段


参考答案：C

第4题：

项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是（）。

  • A、项目开始时，费用和人力投入都比较低
  • B、项目开始时，成功的概率最低
  • C、项目开始时，项目干系人对项目影响力最小
  • D、项目开始时，项目干系人对项目影响力最大

正确答案:C

第5题：

大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（ ）

A.项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段
C.项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高

答案：C
解析：

第6题：

干系人的影响力、项目的风险与不确定性在项目开始时最小,并在项目的整个生命周期中随时间推移而增强。( )

此题为判断题(对，错)。


标准答案：错

第7题：

识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（ ）。
①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力

A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③

答案：D
解析：
（1）识别全部潜在项目干系人及其相关信息
（2）识别每个干系人可能产生的影响或提供的支持，并把他们分类，以便制定管理策略
（3）评估关键干系人对不同情况可能做出的反应或应对，以便策划如何对他们施加影响，提高他们的支持和减轻他们的潜在负面影响

第8题：

对项目干系人管理的主要目标是（ ）。

A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响


正确答案：D

第9题：

项目干系人在（）阶段对项目的影响力最大。

A.项目定义
B.项目开发
C.项目实施
D.项目收尾

答案：A
解析：
项目干系人在项目生命周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此，在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

第10题：

项目干系人对项目最大的影响力在：（）

  • A、概念阶段
  • B、开发阶段
  • C、执行阶段
  • D、结束阶段

正确答案:A

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