项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是这种方法的例子。A、工作指南和模板B、上层管理介入C、职能工作的授权D、项目干系人的技能分析

题目

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是这种方法的例子。

A、工作指南和模板
B、上层管理介入
C、职能工作的授权
D、项目干系人的技能分析

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（62）属于方法论的一部分。

（62）

A．标准格式和模板

B．上层管理者的介入

C．职能工作的授权

D．项目干系人的技能

正确答案：A

第2题：

项目整体管理的主要过程是(32)。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

第3题：

详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。

A、制订项目计划

B、制订工作分解结构

C、建立预算

D、建立项目控制计划

参考答案：B

第4题：

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。

A．职能工作的授权

B．项目干系人的技能分析

C．工作指南和模板

D．上层管理介入

正确答案：C
解析：“制订项目管理计划”过程的输入有项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产及工作绩效信息。 “制订项目管理计划”过程的工具和技术为：项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。 “制订项目管理计划”过程的输出为项目管理计划。 “工作指南和模板”属于组织过程资产。使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的编制进程。

第5题：

成功的项目管理包括的主要阶段有()

A 制订计划

B 跟踪计划

C 管理项目

D报告项目

E.结束项目

参考答案ABCDE

第6题：

在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。

A．标准格式和模板

B．上层管理者的介入

C．职能工作的授权

D．项目干系人的技能

正确答案：A
解析：在项目计划阶段，项目管理方法论帮助项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更，例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助。标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分。

第7题：

项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法，(51)是这种方法的例子。

A．职能工作的授权

B．项目干系人的技能分析

C．工作指南和模板

D．上层管理介入

正确答案：C
解析：“制定项目管理计划”过程的输入有项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息。
“制定项目管理计划”过程的工具和技术为：项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。
“制定项目管理计划”过程的输出为项目管理计划。
“工作指南和模板”属于组织过程资产。使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程。

第8题：

当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。

A.需求定义

B.活动计划

C.项目过程

D.项目团队

参考答案：C
试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。

第9题：

项目整体管理的主要过程是______。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

A．

B．

C．

D．

正确答案：B

第10题：

工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()

A:计划检查阶段
B:人员吸纳阶段
C:计划执行阶段
D:团队发展阶段
E:问题处理阶段

答案：B,D

解析：

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容