可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）
第1题：
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）
A．执行组织的组织结构
B．项目团队成员沟通不畅
C．人员编制不明确
D．团队士气
第2题：
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）
A．获取和储存信息的方法
B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C．项目组织与干系人的责任关系
D．每个项目小组成员的经验和技能水平
第3题：
有效的小组建设的主要结果是：（ ）
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目小组
C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
第4题：
项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时，有关信息可以在()中找到
A.小组章程
B.项目管理计划
C.人员配备计划
D.组织方针和指导原则
第5题：
A.执行机构的组织结构
B.小组成员之间沟通不良
C.不够明确的人员配备方面的要求
D.小组的士气
第6题：
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（ ）
A．执行组织和组织结构
B．小组成员之间沟通不畅
C．人员配备要求不够明确
D．小组士气
第7题：
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（ ）
A．组织达成目标的能力
B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C．项目经理对项目小组资源的控制能力
D．项目小组成员合作的程度
第8题：
以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素：（ ）
A．预先为项目配备人员
B．有关组织以前的招募经验
C．找第三方专门负责人员招募和安置的工作
D．小组成员培训要求
第9题：
可能影响组织项目团队的一个限制因素是
A、执行组织和组织结构
B、小组成员之间沟通不畅
C、人员配备要求不够明确
D、小组士气
第10题：
A、小组目标
B、小组契约
C、小组凝聚力
D、小组规范
E、小组沟通