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逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程

题目

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）

  • A、组织政策和程序
  • B、项目章程
  • C、项目管理信息系统
  • D、包含以上3项，但不限于上述3项
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第1题：

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

A.组织政策和程序

B.项目章程

C.项目管理信息系统

D.包含以上3项，但不限于上述3项


参考答案：D

第2题：

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

A．制订项目管理计划

B．制订项目基准计划

C．获取项目实施绩效

D．高效地进行变更控制


正确答案：C
解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

第3题：

以下那一项最能表现某个项目的特征?

A运用进度计划技巧

B整合范围与成本

C确定期限

D利用网络进行跟踪


正确答案：C

第4题：

下列选项中，属于项目整合管理子过程的是( )。

A.制订项目管理计划
B.创建工作分解结构
C.估算活动持续时间
D.制订人力资源计划

答案：A
解析：

第5题：

项目整合管理的过程包括()。

A、制订项目章程
B、指导与管理项目执行
C、项目范围修正控制
D、实施整体变更控制
E、项目范围确认

答案：A,B,D
解析：
项目整合管理主要包括以下过程：①制订项目章程；②制订项目管理计划；③指导与管理项目执行；④监控项目工作；⑤实施整体变更控制；⑥结束项目或阶段。

第6题：

以下哪一项最能表现项目的特征()

A.需要制订进度计划

B.需要整合范围、进度和成本

C.有确定的期限

D.需要由专门的团队来实施


参考答案：C

第7题：

关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

第8题：

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?

A.假设

B.约束

C.项目管理信息系统

D.机构政策和程序


参考答案：A
假设被认为是真实、可靠和确定的因素，为项目的计划目标服务。它们影响项目计划的各个方面，是项目逐步完善的一部分。

第9题：

关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

第10题：

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，首先应该制订的计划是 （ ） 。而在该计划中一般不会包括 （请作答此空） 。

A. 执行过程
B.裁剪过程
C.监督过程
D.制订过程

答案：B
解析：
一般项目会主要关注项目的活动计划，但是对于大型复杂的项目，必须首先考虑项目的过程计划，也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目，则必须建立以过程为基础的管理体系，而不是以活动为基础。

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