某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构,为避免指令矛盾,可以选择的

题目

某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构,为避免指令矛盾,可以选择的运行模式有()

  • A、纵向与横向指令同等重要
  • B、以横向指令为主
  • C、纵向部门为横向部门的指令源
  • D、横向部门为纵向部门的指令源
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第1题:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。

A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构


正确答案:A

第2题:

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。

A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工

答案:A
解析:
线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

第3题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统


正确答案:BCE

第4题:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。

A. 线性组织结构
B. 混合组织机构
C. 矩阵组织机构
D. 职能组织机构


答案:A
解析:
本题考核的是建设工程项目的组织结构。

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,即每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

综上所述,正确选项为A。

第5题:

在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用(  )的矩阵组织结构模式。

A:纵向工作部门指令为主
B:横向工作部门指令为主
C:最高指挥者指令为主
D:各部门分别指令为主
E:任何指令为主

答案:A,B
解析:

第6题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。

A:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B:矩阵组织结构中有两个指令源
C:大型线性组织系统中的指令路径太长
D:线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E:矩阵组织结构适用于大型组织系统

答案:B,C,E
解析:

第7题:

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式,为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。

A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理

答案:A,D,E
解析:
指令来自以纵向和横向两个工作部门,因此 其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者,或者事先约定采用以纵向(横向)工作部门指令为主。矩阵式组织适用于大型的、复杂的项目或同时承担多个项目的管理。

第8题:

63. 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用(  )模式。

A线性组织结构

B混合组织机构

C矩阵组织机构

D职能组织机构


正确答案:A
63.A【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门 只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个 工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一 个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾 的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构 中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直 接和非直接的下属部门下达工作指令,因此,每一 个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作 部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令 源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模 式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向 和横向两种不同类型的工作部门。

第9题:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。

A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构

答案:A
解析:
在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导,指令源唯一。

第10题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )

A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

答案:A,C,E
解析:
选项 B,线性组织机构中不允许跨部门下达指令;选项 D,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

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