某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:

题目

某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括: ①风险识别 ②风险控制 ③风险评价 则下列流程排序正确的是()。

  • A、①②③
  • B、①③②
  • C、②①③
  • D、③②①
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第1题:

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.以固定场地为中心开展项目管理工作
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目风险控制的最后过程

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主要有以下几点:1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50~51。

第2题:

某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估,则下列流程排序正确的是(  )。


A.①②③④

B.①④②③

C.④①②③

D.④①③②

答案:B
解析:
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

第3题:

电力建设项目开工前的准备工作主要包括前期工作风险管理和招投标安全审核,其中前期工作风险管理内容包括开展安全风险分析和评估,优化工程选线、选址方案,合理确定施工措施。()


参考答案:对

第4题:

下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。2018真题

A、分析各种风险因素发生的概率
B、分析各种风险发生的损失量
C、确定风险等级
D、确定风险量
E、确定风险管理范围

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项E属于项目风险响应中风险管理计划的内容。

第5题:

项目风险管理工作过程主要包括()。

A、风险识别
B、风险应对计划
C、风险分析
D、风险检测与控制
E、风险管理规划

答案:A,B,D,E
解析:
本题的考点为项目风险管理工作过程。项目风险管理工作过程主要包括:(1)风险管理规划;(2)风险识别;(3)风险定性分析;(4)风险定量分析;(5)风险应对计划;(6)风险检测与控制。

第6题:

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()

A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

答案:A,B,D,E
解析:
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主要有以下几点:①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师,管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

第7题:

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现
B.确定项目的定义 确定项目的启用目标
C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现
D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

答案:A
解析:
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

第8题:

在建设工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要内容一般包括( )。

A.确定项目实施的组织

B.确定建设任务和建设原则

C.确定和落实项目的施工单位

D.确定和落实项目建设的资金

E.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标


正确答案:ABDE

第9题:

下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

A、分析各种风险因素发生的概率
B、分析各种风险发生的损失量
C、确定风险等级
D、确定风险量
E、确定风险管理范围

答案:A,B,C,D
解析:
教材P64
本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项E属于项目风险响应中风险管理计划的内容。

第10题:

下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。

A、确定风险因素
B、编制项目风险识别报告
C、确定各种风险的风险量和风险等级
D、对风险进行监控

答案:C
解析:
【知识点】项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容。项目风险评估包括以下工作:
(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;
(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;
(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

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