项目经理部的合约部应完成以下（）工作。
第1题：
第2题：
第3题：
A.国际部HSSE委员会
B.国家经理部
C.项目组
D.总部HSE部门
第4题：
一般项目工程竣工验收的管理流程是（）
第5题：
项目工期管理策划完成的部门是（）
第6题：
第7题：
第8题：
A.编制项目制造成本实施计划
B.与分包方结算
C.编制施工组织设计
D.参与项目竣工验收
E.办理竣工结算
第9题：
评审工作是由谁来完成，以下哪个是错误的？（）
第10题：
一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。
项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。A、成本目标B、工期目标C、安全目标D、管理工作
项目经理部的技术管理工作应包括哪些？
单选题以下不是项目经理的权限的是（）。A 参与项目招投标和合同签订B 参与组建项目经理部C 支持项目经理部工作D 代表法人代表实施一切权力
问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些？项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？项目经理部进行成本控制的依据有哪些？
项目提交钢筋消耗节约奖励申请后，经理部及公司应在15个工作日内完成审核。
单选题项目经理部组建后，应在（）天内完成整章建制工作。A 15B 30C 60D 90
项目经理部组建后，应在（）天内完成整章建制工作。A、15B、30C、60D、90
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
单选题评审工作是由谁来完成，以下哪个是错误的？（）A 国际部HSSE委员会B 国家经理部C 项目组D 总部HSE部门
单选题对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。A 项目经理部具有法人资格B 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C 项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D 项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
