一般项目监理机构中要配备的监理人员有（）

监理实施细则的主要内容包括工程专业的特点、监理流程、监理的控制要点及目标、监理单位法及措施。

本题考查的是建设工程监理规划的审核。人员配备方案应从以下几个方面审查：派驻监理人员的专业满足程度；人员数量的满足程度；专业人员不足时采取的措施是否恰当；派驻现场人员计划表。

在施工准备阶段，监理工程师要编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。

本题考查的是项目监理机构组织协调的工作内容。项目监理机构内部需求关系的协调包括对监理人员的平衡，一个工程包括多个分部分项工程，复杂性和技术性要求各不相同，这就存在监理人员的配备、衔接和调度问题。新教材变化如下：项目监理机构内部需求关系的协调中对工程监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。工程监理人员的安排必须考虑到工程进展情况，根据工程实际进展安排工程监理人员进退场计划，以保证工程监理目标的实现。

影响项目监理机构人员数量的主要因素有：工程建设强度；建设工程复杂程度；监理单位的业务水平；项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

对建设工程监理规划中项目监理机构人员配备方案审查的主要内容应当包括：派驻监理人员的专业满足程度；监理人员数量的满足程度；专业人员不足时采取的措施是否恰当；派驻现场人员计划表。

本题考查的是建设工程监理规划编写的要求。每一个监理规划都是正对某一个具体建设工程的监理工作计划，都必然有它自己的投资目标、进度目标、质量目标，有它自己的项目组织形式，有它自己的监理组织机构，有它自己的目标控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。新教材变化如下：监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，其内容应具有很强的针对性、指导性和可操作性。每个项目的监理规划既要考虑项目自身特点，也要根据项目监理机构的实际状况，在监理规划中应明确规定项目监理机构在工程实施过程中各个阶段的工作内容、工作人员、工作时间和地点、工作的具体方式方法等。

⒉项目监理机构监理人员数量的确定
⑴影响项目监理机构人员数量的主要因素
1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。
工程建设强度＝投资／工期
其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。投资可按工程概算投资额或合同价计算，工期可根据进度总目标及其分目标计算。
显然，工程建设强度越大，需投入的监理人数越多。
2)建设工程复杂程度。
可将工程分为若干工程复杂程度等级。如：简单、一般、较复杂、复杂、很复杂。
简单工程需要的监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。
3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。
4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。