杜邦财务分析法从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个方面反映企业绩效，不再仅仅关注财务指标。
第1题：
平衡计分卡从（ ），四个维度衡量企业业绩。
A．财务、客户、内部流程、学习与成长
B．财务、美誉度、内部流程、适应能力
C．战略、客户、内部流程、学习与成长
D．战略、美誉度、内部流程、适应能力
第2题：
第3题：
平衡计分卡包括四个层面，分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看，居于绩效改进动因地位的层面是( )。
A.财务层面
B.客户层面
C.内部运营层面
D.学习与发展层面
第4题：
平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）
第5题：
平衡计分卡包括（）四个维度。
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
第8题：
A.财务
B.顾客
C.内部运营过程
D.学习与成长
第9题：
平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法
第10题：
典型的战略地图的主要内容是（）