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在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）

题目

在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）

  • A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门
  • B、组织并定义了项目总范围
  • C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当
  • D、确保项目因人设岗，机构精炼
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第1题：

呼叫中心采用全员化的项目管理方法,将管理重点放在实施上,采用项目经理制度及层级管理方法,责任到人。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第2题：

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案：D

第3题：

在项目管理过程中,将项目任务与相应的责任人对应关系的图表,叫做()

A、优先网络图

B、工作分解结构

C、关键路径

D、责任分配矩阵


参考答案：D

第4题：

项目风险管理的方法不包括（）

  • A、潜在风险阶段的管理方法
  • B、风险发生阶段的管理方法
  • C、风险造成后果阶段
  • D、风险评估阶段的管理方法的管理方法

正确答案:D

第5题：

下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有（ ）。

A.责任分配矩阵 B.排列图 C.横道图 D.类比估计法 E.流程图

答案：A,B,E
解析：
招标采购项目质量控制的方法包括：①责任分配矩阵；②排列图；③流程图。C项，横道图常用于进度控制；D项，类比估计法常用于费用控制。

第6题：

在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括()。

A、项目管理计划

B、工作绩效数据

C、验收的可交付成果

D、需求跟踪矩阵


参考答案：D

第7题：

由于项目管理采用目标管理方法，因此在（　）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划
B.前期准备
C.前期可行性研究
D.项目实施

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。参见教材P12。

第8题：

在项目管理是过程中,将项目任务与相应的责任人对应关系的图表,叫做()

A.优先网络图

B.工作分解结构

C.关键路径

D.责任分配矩阵


参考答案D

第9题：

在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（ ）。

A.项目管理计划
B.工作绩效数据
C.验收的可交付成果
D.需求跟踪矩阵

答案：C
解析：
验收的可交付成果是输出，还记得老师在课上说的可交付成果的步骤吗？

第10题：

在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。

  • A、清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系
  • B、组织效率较高，稳定性好
  • C、根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量
  • D、确保项目因人设岗，机构精炼
  • E、能确定项目的总范围

正确答案:A,C,D

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