门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不包括（）。
第1题：
新产品的开发需要经过创意产生、创意筛选、概念发展和测试、()、商业分析、产品开发、市场测试和商品化等八个步骤。
A、营销战略发展
B、营销管理
C、生产管理
D、财务管理
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
第4题：
如果产品概念通过了商业测试，新产品开发就进入了（）阶段。
第5题：
第6题：
A、产品线业务计划报告和项目立项计划书
B、市场评估报告
C、财务分析报告
D、市场需求报告
第7题：
第8题：
产品概念的立项阶段是寿险产品设计的主要阶段，该阶段的分析对于后期产品的实施和评估具有重要的意义。以下关于产品立项的说法中，错误的是( )。
A.新险种概念的形成源于创意，新险种开发的第一步就是收集创意
B.再保险公司、保险专家、竞争对手等都可能是创意的来源
C.产品创意只是开发人员或者需求人员对产品需求的一种初步的概念和想法
D.对产品创意进行筛选之后，产品开发部会合其他部门设计产品草案，之后便可以逐步进行产品实施
第9题：
在门径管理的产品开发阶段，主要的工作不包括（）。
第10题：
以下（）不属于新产品开发流程。