职能制组织结构的优点是（）A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

题目

职能制组织结构的优点是（）

A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高
D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才

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第1题：

职能制组织是对直线制组织缺乏职能部门缺陷的修正和改进,增加组织管理的专业化程度。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第2题：

下列陈述中，正确的有（）。

A．组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度

B．同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低

C．企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度

D．一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高

正确答案：ACD

第3题：

下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是( )。

A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

B．在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门

C．职能分工有利于实现标准化和专业化

D．职能制组织中，专业化分工程度较低

正确答案：D
解析：在职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。

第4题：

在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。

A.管理层次和管理幅度
B.分工形式
C.专业化程度
D.关键职能

答案：C

解析：

组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

第5题：

职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()。

A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
B:提高了管理的专业化程度
C:责权明确，结构稳定
D:减轻了各级领导者的工作负担
E:有利于节省直线人员的时间

答案：A,B,D

解析：

职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

第6题：

下列有关职能制组织结构的陈述中，正确的有（）。

A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

B．在职能制结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门

C．职能分工有利于实现标准化和专业化

D．职能制组织中，专业化分工程度较低

正确答案：ABC

第7题：

下列陈述中，不正确的是（）。

A．企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度

B．一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高

C．同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低

D．组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度

正确答案：C

第8题：

下列对职能制结构优点的描述不正确的是（）。

A．提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

B．可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导

C．直线领导的工作负担得到了减轻

D．责权关系明确

正确答案：D
D项，职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然造成功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来。

第9题：

职能制结构的优点包括（）。

A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担
D.每个职能部门只负责某一方面工作
E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

答案：A,B,C,D,E

解析：

职能制结构的优点：提高了企业管理的专业化程度和专业化水平；
由于每个职能部门只负责某一方面工作，可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导；
由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担，使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题；
有利于提高各职能专家自身的业务水平；
有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。

第10题：

在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().

A:制度化
B:规范化
C:职业化
D:专业化

答案：D

解析：

本题考查组织结构的特征因素.组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少.

题目

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