工程项目全过程管控中,业务通常关注的指标是()。A、资源匹配B、支出额度C、实施进度D、专业衔接

题目

工程项目全过程管控中,业务通常关注的指标是()。

  • A、资源匹配
  • B、支出额度
  • C、实施进度
  • D、专业衔接
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第1题:

国家电网有限公司战略方针中的精益化强调,要强化各层级、各业务科学管控、有机衔接,实施( ),提升发展质量和投入产出效率。

A.精准管理
B.精准作业
C.精准考核
D.精准管控

答案:A,B,C
解析:

第2题:

()指的是营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。

  • A、业务集约化
  • B、管控实时化
  • C、管理专业化

正确答案:B

第3题:

()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

答案:A
解析:

第4题:

职能与业务管控的必备内容包括()

  • A、战略管理
  • B、研发管控
  • C、财务管理控
  • D、流程管控
  • E、人力资源管控

正确答案:A,C,E

第5题:

对于担保信息的管控,以下说法正确的是()。

  • A、业务审批流程主要在于确认押品的对象
  • B、业务流程不校验担保额度
  • C、用信流程校验押品的额度,进行担保额度管控。
  • D、以上说法都正确

正确答案:D

第6题:

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据( )的原则编制计划并付诸实施。

A.进度总目标
B.质量计划
C.投资计划
D.进度计划
E.资源优化配置

答案:A,E
解析:
本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。

第7题:

工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。

  • A、限额指标法
  • B、赢得值法
  • C、对比分析法
  • D、成本分析法

正确答案:B

第8题:

(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

答案:A
解析:
P50-54
53页,表1-5,财务管控型在人力资源管理方面的管控内容”在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

第9题:

工程项目的全过程管控中,财务通常不太关注的指标是()。

  • A、进度
  • B、专业衔接
  • C、额度
  • D、入账合理性

正确答案:B

第10题:

国家电网有限公司战略方针中的精益化强调,要强化各层级、各业务科学管控、有机衔接,实施(),提升发展质量和投入产出效率。

  • A、精准管理
  • B、精准作业
  • C、精准考核
  • D、精准管控

正确答案:A,B,C

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