工程项目的全过程管控中，财务通常不太关注的指标是（）。A、进度B、专业衔接C、额度D、入账合理性

题目

工程项目的全过程管控中，财务通常不太关注的指标是（）。

A、进度
B、专业衔接
C、额度
D、入账合理性

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第1题：

根据总行发布的集团《集群式风险监测管控名单》，需按照( )实施分层管理。

A“减持压降”、总额管控”和“提示关注”

B“持续关注”、总额管控”和“提示风险”

C“减持”、管控”和“关注”

D“减持压降”、总额管控”和“提示风险”

参考答案:A

第2题：

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（）。

正确答案：ACDE
本题考查集团管控模式的类型。选项B，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

第3题：

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

A．财务管控型

B．战略管控型

C．操作管控型

D．战略财务型

正确答案：C
本题考查集团管控模式的类型。一般而言，集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。题干的描述，属于操作管控型，这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等，是一种集权的管控模式。

第4题：

(2018年5月)集团管控的必备内容包括（）。

A.财务管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控

答案：A,B,E

解析：

P50-54
集团管控的必备内容包括：①战略管控，即集团战略制定与实施控制；②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。同时，也可以根据条件选定以下6项内容：①研发管控；②供应链管控；③营销管控；④品牌管控；⑤流程管控；⑥预算管控等。

第5题：

在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型

答案：A

解析：

第6题：

你通常对待别人家的孩子的态度是( )A.很爱护B.比较爱护C.不太关注

你通常对待别人家的孩子的态度是( )

A.很爱护

B.比较爱护

C.不太关注

D.无所谓

正确答案：A
略

第7题：

集团管控的必备内容包括()。

A.财务管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控

答案：A,B,E

解析：

第8题：

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。

A．财务管控型

B．战略管控型

C．操作管控型

D．战略财务型

正确答案：A
本题考查集团管控模式的类型。

第9题：

(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括（）

A.战略管控
B.研发管控
C.财务管控
D.流程管控
E.人力资源管控

答案：A,C,E

解析：

P50-54
职能与业务管控是从集团各项职能、业务的角度所提出的具体管控内容。
其中，集团管控的必备内容包括:
①战略管控，即集团战略制定与实施控制；
②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；
③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。
同时，也可以根据条件选定以下6项内容:
①研发管控；
②供应链管控；
③营销管控；
④品牌管控；
⑤流程管控；
⑥预算管控等。

第10题：

职能与业务管控的必备内容包括（）

A、战略管理
B、研发管控
C、财务管理控
D、流程管控
E、人力资源管控

正确答案:A,C,E

工程项目的全过程管控中，财务通常不太关注的指标是（）。

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