平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标，确定相应的评价指标。
第1题：
A.管理纬度指标
B.财务纬度指标
C.客户纬度指标
D.内部业务流程纬度指标
E.学习与成长纬度指标
第2题：
第3题：
平衡计分卡包括四个角度的内容()。
A、财务、战略、内部业务流程、学习与成长
B、财务、顾客、内部业务流程、学习与成长C、财务、顾客、内部业务流程、增长战略
D、战略、顾客、内部业务流程、学习与成长
第4题：
下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（） ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标
第5题：
下列不属于平衡计分卡的战略执行要素的是（）。
第6题：
第7题：
平衡计分卡包括（）四个维度。
第8题：
A、财务层面
B、客户层面
C、内部流程层面
D、学习和成长层面
第9题：
平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。
第10题：
平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）