风险应对的目的（）A、把全部发生的不利事件——影响降到最低B、把全部发生的不利事件——影响消灭C、把全部发生的不利事件——影响减轻D、把全部发生的不利事件——影响转移

题目

风险应对的目的（）

A、把全部发生的不利事件——影响降到最低
B、把全部发生的不利事件——影响消灭
C、把全部发生的不利事件——影响减轻
D、把全部发生的不利事件——影响转移

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第1题：

风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？

A、风险识别

B、风险的定性分析

C、风险的应对规划

D、风险监控

正确答案：C

第2题：

风险应对计划的主要内容包括()。

A.需要应对的风险清单

B.类似项目的风险分析信息

C.风险发生的征兆和预警信号

D.明确风险管理人和分配给他们的责任

E.实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动

参考答案：A,C,D,E

第3题：

风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？（）

A．风险识别

B．风险的定性分析

C．风险的应对规划

D．风险监控

正确答案：C

第4题：

对招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。

A、风险规避
B、风险控制
C、风险转移
D、风险利用

答案：A

解析：

招标采购常用的风险应对方法包括：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留和风险利用等，以及这些方法的组合。其中，风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如：外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。

第5题：

招标采购项目的内部风险可采取的应对措施有( )。

A、风险规避
B、风险转移
C、风险控制
D、风险自留
E、风险利用

答案：B,C

解析：

第6题：

项目风险应对的结果有()。

A、项目风险管理计划

B、应急计划

C、应急储备

D、项目的技术后备措施

答案：ABD

解析：

项目风险应对措施制定的结果主要包括如下内容：

1．系列项目风险应对措施

2．项目风险应对措施管理计划

3．项目风险应急措施的计划安排

4．项目预备金

5．项目的技术后备措施

第7题：

制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A:确定识别项目风险的步骤
B:确定应对不利事件的策略
C:制订以往项目的风险清单
D:确定量化项目风险的方法

答案：B

解析：

制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略，应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。

第8题：

●关于项目的风险管理，下列说法中，(55)是不正确的。

(55)A．风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程

B．定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施

C．制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度

D．风险管理的最终目标是消除风险

正确答案：D

第9题：

根据风险事件对招标项目的影响程度确定风险等级属于风险分析中的( )工作。

A、风险识别
B、风险估计
C、风险评估
D、风险应对

答案：C

解析：

第10题：

关于项目的风险管理，下列说法中，（）是不正确的。

A：风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B：定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施
C：制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度
D：风险管理的最终目标是消除风险

答案：D

解析：

项目风险管理就是指对项目风险从识别到分析、评价及采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。送分题！选项D错误明显。

风险应对的目的（）

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