问题:关于商业智能的叙述正确的是()A、商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程B、商业智能的目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出对企业更有利的决策C、商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成D、商业智能的关键是从许多来自不同的企业运作系统的数据中提取出有用的数据并进行清理,以保证数据的正确性
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问题:在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误()A、项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长B、项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图C、估算时间太久,应该有管理层完成D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
问题:你被分配到为一个进度压力很大的项目上,担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么()A、尝试获得额外的预算和时间B、改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策C、这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队D、在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短项目历时
问题:IPv6报文首部和IPv4报文首部的区别不包括以下哪一项()A、IPv6报文首部为40字节定长,IPv4报文首部长度可变B、IPv6报文首部中没有首部长度字段C、IPv6报文首部中以总长度字段取代载荷长度字段D、IPv6报文首部中没有选项
问题:不计成本的结算有时用来()A、结束一个正确履行的合同B、替代正式的结束程序C、当买方按照合同不提供资产D、当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候
问题:蒙特卡洛分析可以()A、暗示项目总存在的风险B、估算任务的长度C、模拟任务发生的次序D、向管理层证明需要增添人手
问题:某项经理刚被聘用,并设法获取与他人的合作,在这种状况下,为了获得合作,他采用哪种权利方式是最佳的()A、正式的B、参照性C、惩罚式D、专家型
问题:网络安全技术一般不包括()A、网络入侵检测B、IPSECVPNC、访问控制D、网络隔离E、网络扫描F、核心设备双机热备
问题:合同收尾和管理收尾是类似的是它们都包括()A、产品核实B、启动会C、质量保证活动D、创建范围验证计划
问题:在项目启动后,开发部经理给我分派几名工程师,其中包括技术骨干李浩,和技术人员王阳、赵宏等。但是据我的了解,赵宏从大学毕业不到一年,他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心,但他说目前部门内其他人都脱不开身,而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错,应该可以满足项目的要求,我应该怎么办()A、与赵宏沟通,了解他的态度和学习能力,考察他技能水平B、与开发部经理沟通,给他安排指导老师或者提供培训机会C、作为项目经理给予更多的指导和关注,提升他的水平D、安排工作时根据具体情况合理安排,对他在项目中遇到问题给予更多指导
问题:项目经理在哪种组织形式中权力最大()A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、协调式组织
问题:NUTCH主要应用于()A、分布式数据存储B、并行计算C、分布式数据抓取D、分布式检索
问题:VMwarevCenterServer是用来配置和管理虚拟化IT环境的中央点。它不能提供基本的数据中心服务包括()A、访问控制B、性能监控C、警报管理功能D、调试安装
问题:IPV6首部和IPV4首部比,移入扩展首部的字段是()A、首部长度B、首部校验和C、标识符、标志、段偏移量D、协议
问题:我国通过主动谋划和布局争取目前已在国际上物联网的()工作中占据了比较有利位置。A、产业发展B、体系开发C、应用示范D、标准化
问题:计算机网络中可以共享的资源包括()A、硬件、软件、数据、通信信道B、主机、外设、软件、通信信道C、硬件、程序、数据、通信信道D、主机、程序、数据、通信信道
问题:文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作,根据GB/T16680-1996中的相关规定,描述开发小组职责的文档属于()。A、人力资源文档B、管理文档C、产品文档D、开发文档
问题:以下哪种质量改进方法最不可能产生积极的结果()A、持续改进B、加强检验C、统计质量控制D、客户跟踪过程
问题:执行任务的个体员工()A、对结果符合要求或规范,承担最终责任B、是重大项目组设计的一部分,只有项目经理了解项目组的性质C、不能对整体项目起到明显作用D、不应该关心任务质量,因为对于整体项目范围而言,他/她的贡献是微不足道的
问题:应急响应过程包括下列哪些主要阶段()A、应急准备B、监测与预警C、应急启动D、应急处置