问题:NUTCH主要应用于()A、分布式数据存储B、并行计算C、分布式数据抓取D、分布式检索
查看答案
问题:创建工作分解结构的过程可以产生什么()A、项目进度计划B、小组外购C、项目完工日期D、风险清单
问题:一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格()A、自由主义式B、独断专行式C、官僚式D、判断式
问题:项目后评价主要包括()A、项目目标评价B、项目实施过程评价C、项目影响评价D、项目持续性评价
问题:以下对询价的理解中,()是正确的。A、询价的目的是了解市场有关产品的价格B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程C、投标人会议不是询价的方法D、通常需要为询价支付费用
问题:有两类基本的保证,哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证()A、明确的B、暗示的C、保证D、选择性的
问题:你在负责某个项目看到如下信息:活动B最早结束日期是第3天,最晚结束日期是第6天,最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1,进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注()A、时差B、资源C、成本D、进度
问题:以下有关ETL表述不正确的是哪一个()A、ETL由三个子过程构成:数据抽取、数据转换和数据加载B、ETL又可以扩展为可以分为4个步骤:数据抽取、数据清洗、数据转换盒数据加载,即ETCLC、ETL设计涉及到错误恢复过程设计、归档转储过程设计、作业调度过程设计等内容D、根据选用的数据仓库工具将数据从数据源抽取到数据库,然后根据业务规则转换和集成为数据仓库中需要的数据格式,最后将换转的结果装入数据仓库
问题:如果在建设工程施工合同履行过程中,承包人提出了分包要求,则()A、只需经过发包人的书面同意即可B、只需经过监理机构的书面同意即可C、需经过发包人的书面同意,同时也应提请监理简历机构同意D、任选发包人和监理机构同意都行
问题:2010年7月,教育部向社会公布了新设立的140个本科新专业详单,其中()专业榜上有名。A、物联网技术B、物联网应用C、物联网工程D、传感器工程
问题:你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施。项目控制负责人苏哈则推荐了一个缩短项目进度但同时减少产品功能的方法。在你看来,提高质量与加快进度都是非常重大的问题。虽然你认为泰德与苏哈都能从彼此的身上学到一些东西,但是他们通常更喜欢持不同的观点。你需要一种冲突解决方法来提供一个长远的解决方案。你决定使用以下哪一种方法()A、面对问题B、解决问题C、合作D、缓和
问题:对一个风险事件的临时应对措施叫做()A、工作项(workitem)B、工作包(workpackagE.C、权变措施(workarounD.D、工作分解结构(workbreakdownstructurE.
问题:RUP中提供了用例规约的模板,每一个用例的用例规约都应该包含以下()内容。A、简要说明B、事件流C、用例场景及特殊要求D、前置条件及后置条件
问题:项目成本是2000,利润是500,项目的BCR是多少()A、2500B、25%C、4D、没有足够的信息来计算BCR
问题:早期的物联网是以()为背景提出的,随着技术和应用的发展,物联网的内涵已发生了较大变化。A、RFID系统B、运输系统C、物流系统D、信息系统
问题:需求工程包括哪些内容?()A、需求开发B、需求管理C、产品开发D、产品售后服务
问题:为什么要进行项目范围管理?
问题:以下传感器分类中()是按传感器的能量转换情况来划分的A、速度传感器B、电气式C、物性型D、能量控制型
问题:工具管理中的运维管理工具功能不包括()A、被动响应B、主动预防C、集中监控D、规划建议
问题:从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()A、妥协B、缓和C、竞争D、回避