以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）A、来自于外部的意见反馈B、执行情况评估C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D、集中办公

题目

以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）

A、来自于外部的意见反馈
B、执行情况评估
C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
D、集中办公

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第1题：

下面哪一点在项目沟通中最为重要:()

A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量

B.严格控制沟通，避免信息扩散

C.项目报告要通知给所有的项目干系人

D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

参考答案：D

第2题：

可能影响组织项目团队的一个限制因素是

A、执行组织和组织结构

B、小组成员之间沟通不畅

C、人员配备要求不够明确

D、小组士气

正确答案：A

第3题：

在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。

A、项目团队工作效率降低

B、项目团队成员之间敌对情绪增加

C、项目团队成员士气低落

D、冲突增加

参考答案：D

第4题：

以下关于沟通过程中的描述说法错误的是（）

A.对于争议、冲突，应积极进行充分的沟通
B.沟通时应重点关注负面因素，对于积极因素可事后考虑
C.只有出现争议时才进行沟通，这是应避免的
D.监理工程师主要负责建设单位与承建单位之间的沟通与协调

答案：B

解析：

B错误，沟通时应首先做到“求同存异”，也就是说先让大家把注意力放在“共同的观点上”（即积极的因素），让大家先冷静下来，待情绪缓和、气氛平稳后，再把不同的观点（负面因素）拿出来进行讨论，往往在这个时候大家都可以心平气和的进行交流。

第5题：

项目团队中原来有5名成员，后来又有4人加入项目，与之前相比项目成员之间沟通渠道增加（）条。

A.26
B.10
C.20
D.36

答案：A

解析：

本题考查沟通的渠道计算。
沟通渠道计算公式为：N*（N-1）/2，其中N为沟通的人数。
原有沟通渠道5X4/2=10条
增加成员后沟通渠道变为9X8/2=36
沟通渠道增加数为：36-10=26。所以选择A选项。

第6题：

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素

A、执行组织的组织结构

B、项目团队成员沟通不畅

C、人员编制不明确

D、团队士气

正确答案：A

第7题：

在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第8题：

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）

A．执行组织的组织结构

B．项目团队成员沟通不畅

C．人员编制不明确

D．团队士气

正确答案：A

第9题：

项目团队中原来有8 名成员,后来又有3 人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少( )条

A.28
B.3
C.18
D.10

答案：C

解析：

原有沟通渠道8X7/2=28条退出成员后沟通渠道变为5X4/2=1028-10=18。

第10题：

最终审定的项目或者意义重大或者关注度高，凡意义重大的项目均但是有些最终审定的项目并不涉及民生问题。根据以上陈述，可以得出以下哪项？

A.意义重大的项目比较容易引起关注。
B.有些项目意义重大但是关注度不高。
C.涉及民生问题的项目有些没有引起关注。
D.有些项目尽管关注度高但并非意义重大。
E.有些不涉及民生问题的项目意义也非常重大。

答案：D

解析：

由题干可写出推出关系：①审定→意义或关注②意义→民生③有的审定→非民生。把②代入③，逆否得到：有的审定→非民生→非意义，即有的审定并非意义重大，所以是关注度高的，即为选项D。

以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）

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