在编制项目计划过程中应该由谁估算活动的持续时间（）
第1题：
是分析活动顺序、活动时间、资源要求，制定项目时间进度表。
A．活动定义
B．活动排序
C．估算持续时间
D．编制进度计划
第2题：
在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。
A、职能经理
B、管理层
C、项目经理
D、熟悉该活动的团队成员
第3题：
是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。
A．活动定义
B．活动排序
C．估算持续时间
D．编制进度计划
第4题：
第5题：
A.项目经理,
B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,
C.职能经理,
D.项目管理团队
第6题：
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算
B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制
C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制
D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
第7题：
A、把进度计划优化
B、把进度计划提交批准
C、进行成本预算
D、编制WBS词典
第8题：
下列各子过程，属于项目时间管理的有( )。
A．编制询价计划
B．活动排序
C．估算持续时间
D．编制进度计划
E．控制进度计划
第9题：
是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表的过程。
A．活动定义
B．活动排序
C．估算持续时间
D．编制进度计划
第10题：
项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）