在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面()A、进度问题B、费用超支C、技术问题D、工作界面

题目

在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面()

  • A、进度问题
  • B、费用超支
  • C、技术问题
  • D、工作界面
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第1题:

你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突( )

A.进度问题

B.成本超支

C.技术问题

D.缺乏客户的认同


正确答案:A

第2题:

在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于费用超支。()

A.错误

B.正确


参考答案:A

第3题:

你正忙于项目收尾工作。在这令人激动的最后数天内,大多数冲突来自—— ( )

A.进度问题

B.成本透支

C.技术问题

D.缺乏客户的接受


正确答案:A

第4题:

在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()

  • A、进度问题
  • B、费用超支
  • C、技术问题
  • D、工作界面

正确答案:A

第5题:

某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程( )。

A、费用节余
B、进度提前
C、费用超支
D、进度延误
E、费用绩效指数大于1

答案:A,B,E
解析:
P88-100
本题考查的是赢得值(挣值)法。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS),已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS),进度偏差(SV)故为正值,当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP),已完工作预算费用(BCWP)>已完工作实际费用(ACWP),费用绩效指数(CPI)故大于1,当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。

第6题:

某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。

A、进度延误,费用超支

B、进度提前,费用节约

C、进度延误,费用节约

D、进度提前,费用超支


答案:A

第7题:

某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示,则在检查时间点的检查结论是( )。

A: 成本超支,进度拖延
B: 成本超支,进度加快
C: 成本节约,进度加快
D: 成本节约,进度拖延

答案:A
解析:
费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP--已完工作实际费用ACWP;当CV<0时,即表示项目运行超支;当CV>0时,表示项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP=计划工作预算费用BCWS;当SV<0时,表示进度延误;当SV>0,表示进度提前。由图可得,ACWP>BCWS>BCWP,所以CV<0,SV<0,即运行超支,进度延误。

第8题:

在项目收尾阶段,最多的矛盾来自于()

A.进度问题

B.费用超支

C.技术问题

D.工作界面


参考答案:A

第9题:

某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程( )。

A、费用超支
B、费用节余
C、进度延误
D、进度提前
E、费用绩效指数大于1

答案:B,D,E
解析:

第10题:

你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段大多数冲突产生于()

  • A、进度问题
  • B、成本超支
  • C、技术问题
  • D、缺乏客户的验收

正确答案:A

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