你在开发一种将会改善夜间包裹递送的无线电频率技术。如果项目成功，人工干预的需要将大大降低，利润大幅提高。这是你一直等待的机会，于是，你只想把事情做好。虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，识别项目风险管理的重要性。如何识别风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢（）
第1题：
你在开发种无线频率技术，改进夜间播音业务。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要： （ ）
A．利用三角概率分布
B．进行敏感性分析
C．进行决策树分析
D．确定风险反映战略
第2题：
取得无线电频率使用许可，应当符合( )条件。
A、所申请的无线电频率符合无线电频率划分和使用规定，有明确具体的用途
B、使用无线电频率的技术方案可行
C、有相应的专业技术人员
D、对依法使用的其他无线电频率不会产生有害干扰
第3题：
A.紧密型矩阵
B.项目型
C.项目协调人
D.松散型矩阵
在一个项目型的组织结构中，所有的团队成员都直接而且单独地向项目经理进行汇报。项目经理可以完全控制这些资源，因此他使用资源的权限比任何其他一种项目组织结构中的权限都大。
第4题：
下列哪种技术如果规划不好将会引起系统干扰（）
第5题：
如果你竟聘上岗后，负责一个科技项目，在项目研发的关键时刻，你的两个技术骨干突然辞职，你怎么办？
第6题：
你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的？
A、 紧密型矩阵
B、 项目型
C、 项目协调人
D、 松散型矩阵
第7题：
取得无线电频率使用许可，应当符合条件的有()
A.所申请的无线电频率符合无线电频率划分和使用规定，有明确具体的用途
B.使用无线电频率的技术方案可行
C.有相应的专业技术人员
D.对依法使用的其他无线电频率不会产生有害干扰
第8题：
你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（ ）
A．强矩阵
B．项目化的
C．协议性的
D．弱矩阵
第9题：
下列有关无线电波的叙述中，正确的有（）
第10题：
数字脉冲技术是一种定义在（）中用于在宽带无线电频率频谱上以很低的功率传输数字数据的无线技术。