沃尔玛与宝洁公司的RFID实验，将数以亿计商品配置（），并能在供应链任何地方被实时跟踪。
第1题：
沃尔玛中国公司于2004年10月发出通知，要求其前50位供应商在2005年1月底之前必须在每个货箱托盘上加贴电子标签。贴上标签后，只要消费者从货架上拿起一件商品，电脑系统会自动将商品资料报告整个供应链系统，客户结账时只需要将购物车通过读取机，就能一次结清购物车内的所有物品的价格，而后端仓库也能立即了解需要补货的项目。沃尔玛的这个要求（）
第2题：
沃尔玛每年要向宝洁以及其他公司购买大量的各种各样的产品，这样才能满足人们的需求。沃尔玛有着世界一流的信息管理系统，因此才能实现其天天低价的主张。沃尔玛属于那种购买者？
第3题：
A、兰德公司
B、通用公司
C、宝洁公司
D、摩托罗拉公司
第4题：
沃尔玛每年要向宝洁以及其他公司购买大量的各种各样的产品，这样才能满足人们的需求。沃尔玛有着世界一流的信息管理系统，因此才能实现其天天低价的主张。这种购买者有几种购买行为类型？
第5题：
（）是第一个在零售业正式宣布采用RFID的企业。
第6题：
首次提出高效回应消费者的反应和品类管理的精细管理理念是哪个公司（）
第7题：
沃尔玛公司（）的商品是通过直接转运到达商店的。
第8题：
宝洁公司日化品旗下的洗衣粉有汰渍、碧浪等多个牌子，则宝洁公司使用的品牌策略是（）。
第9题：
品类管理的概念是由（）正式提出的。
第10题：
沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心，双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍，成本下降，并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示，比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。