按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,()多用于大的集团

题目

按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,()多用于大的集团公司和跨国公司。

  • A、按人数划分法
  • B、按时序划分法
  • C、按产品划分法
  • D、按地区划分法
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

下列选项中不属于企业部门结构横向设计方法的是( )。

A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法

答案:D
解析:
企业部门结构横向设计方法主要包括:自上而下法、自下而上法、业务流程法。变量测评法是设计管理幅度的一种方法。

第2题:

部门结构的横向设计方法按不同对象的标志划分,还包括()。

A.按人数划分法
B.按时序划分法
C.按产品划分法
D.按地区划分法
E.按职能划分法

答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

在多对象可变流水线的组织设计中,计算节拍的方法有____________和_____________两种方法。


参考答案:代表零件法、劳动量比例分配法

第4题:

企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为()。

  • A、正向结合型
  • B、横向结合型
  • C、复向结合型
  • D、纵向结合型
  • E、复合结合型

正确答案:B,D

第5题:

下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、矩阵组织结构适用于大的组织系统


答案:B,C,E
解析:
本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第6题:

关于矩阵组织结构的说法,正确的有()。

A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C.宜用于大的组织系统
D.有多个矛盾的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个

答案:B,C,E
解析:
2020/2019教材P19
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目宜采用矩阵组织结构模式。矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

第7题:

下列选项中不属于企业部门结构横向设计方法的是()。

A:自上而下法
B:自下而上法
C:业务流程法
D:变量测评法

答案:D
解析:
企业部门结构横向设计方法主要包括:自上而下法、自下而上法、业务流程法。变量测评法是设计管理幅度的一种方法。

第8题:

在()中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源为两个,适宜用于大的组织系统。

A.立体组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构

答案:B
解析:
2020新版教材P16页
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。@##

第9题:

按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法中,()与其他部门的协调极为困难。

  • A、按人数划分法
  • B、按时序划分法
  • C、按产品划分法
  • D、按顾客划分法

正确答案:D

第10题:

按照资产组织方式区分,企业集团可分为()两大类

  • A、横向结构
  • B、单向结构
  • C、纵向结构
  • D、环状结构

正确答案:A,C

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