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企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适

题目

企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。

  • A、早期的层级结构
  • B、分权事业部制
  • C、矩阵结构
  • D、多维立体制结构
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

与其他垄断形式相比,竞争性垄断市场结构下产品价格()。

A、由企业自行决定

B、不同企业相互影响

C、受其他企业制衡

D、完全由市场决定


参考答案：A

第2题：

(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案：D
解析：
P4-13
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第3题：

以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务的战略是()。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.同心多样化发展战略

D.复合型多样化发展战略


参考答案：C

第4题：

企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案：D
解析：
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第5题：

企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。

A． 事业部制模式
B． 直线职能制模式
C． 矩阵组织模式
D． 多维立体组织模式

答案：B
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第6题：

不同企业类型及所处发展阶段的目标公司调查内容的侧重点也不同，对于处于相对较早发展阶段的创业企业，业务尽职调查的重点是（ ）。

A.管理团队和产品服务部分
B.产品服务、发展战略及市场因素
C.理团队、资产质量
D.融资结构、融资运用、发展战略

答案：A
解析：
对于处于相对较早发展阶段的创业企业，业务尽职调查的重点是管理团队和产品服务部分。对于处于扩张期的企业，管理团队也是尽职调查重点关注的事项，对产品服务、发展战略及市场因素的关注程度相对早期企业要更高一些。对于成熟阶段的企业，尽职调查问题则更为广泛，管理团队、资产质量、融资结构、融资运用、发展战略乃至风险分
析都是需要考察的部分。

第7题：

(2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是 （　　）

A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

答案：B
解析：
P23-24
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第8题：

当企业把一条产品线的各种产品向多样化的市场销售,而客户可以按照不同的购买行为或产品偏好分为不同的用户类别时,设立下列哪种营销组织形式比较理想?( )

A.功能型组织

B.地区型组织

C.产品型组织

D、市场型组织


参考答案：D

第9题：

企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。

A． 事业部制
B． 直线职能制
C． 矩阵制
D． 多维立体制

答案：C
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，具体包括：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第10题：

国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有（）

  • A、企业长远发展战略
  • B、企业经营者思想
  • C、产品多样化程度
  • D、国际营销比重

正确答案:A,B,C,D

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