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企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。

题目
单选题
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。
A

事业部制

B

直线职能制

C

矩阵制

D

多维立体制

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第1题：

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构

B．矩阵组织结构

C．职能组织结构

D．项目组织结构


正确答案：B

第2题：

()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

A:流程型组织结构模式
B:多维立体组织结构模式
C:模拟分权组织结构模式
D:网络型组织结构模式

答案：A
解析：
流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

第3题：

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。

A．职能组织结构

B．项目组织结构

C．线性组织结构

D．矩阵组织结构


正确答案：C

第4题：

(2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是 （　　）

A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

答案：B
解析：
P23-24
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第5题：

(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案：D
解析：
P4-13
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第6题：

某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是(　　)。


A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.直线职能组织结构

答案：B
解析：
针对大型地铁建设项目的施工管理任务，设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，从而提高项目部组织系统的运行效率，是矩阵组织结构的特征。

第7题：

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案：B
解析：
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

第8题：

企业的不同项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用( )。

A.客户为导向的组织结构

B.产品为导向的组织结构

C.混合的组合结构

D.各类组织结构均可


正确答案：A
解析：企业的采购部门内部组织结构的适用性。

第9题：

企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式

答案：C
解析：
企业发展战略中组织结构的不同形式包括：(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第10题：

企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。

A． 事业部制模式
B． 直线职能制模式
C． 矩阵组织模式
D． 多维立体组织模式

答案：B
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

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