线性组织结构
矩阵组织结构
职能组织结构
项目组织结构
第1题：
第2题：
第3题：
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
多选题某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主 B让两类部门自己解决矛盾 C由工作人员自己解决 D以纵向指令为主 E由最高管理人员亲自管理
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主 B、让两类部门自己解决矛盾 C、由工作人员自己解决 D、以纵向指令为主 E、由最高管理人员亲自管理
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是（）。A 采购管理部门B 各子项目管理部门C 预算管理部门D 人事管理部门
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。A 劳务关系B 任务关系C 组织关系D 合同关系
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A 一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B 在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C 项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D 不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A 项目结构图B 工作任务分工表C 工作流程图D 组织结构图
东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。A、矩阵B、复合C、线性D、职能
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A 让两类部门自己解决矛盾B 明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C 由最高管理者亲自指挥D 由公司员工判断
某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）A、纵向与横向指令同等重要B、以横向指令为主C、纵向部门为横向部门的指令源D、横向部门为纵向部门的指令源
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是（）。A 矩阵组织结构B 项目组织结构C 线性组织结构D 职能组织结构
